Verhandlungsführung für Anfänger (Niveau 1)

Präsentation

Das Seminar vermittelt die Grundlagen erfolgreicher Verhandlungsführung und richtet sich an alle, die mit internen oder externen Partnern verhandeln. An drei Tagen werden der gesamte Verhandlungsprozess sowie typische Verhandlungssituationen anhand von Fallstudien und praxisnahen Simulationen behandelt.

Theoretische Modelle und Methoden bilden die Grundlage für ein interaktives Training. Im Mittelpunkt stehen der Aufbau nachhaltiger beruflicher Beziehungen, eine kooperative Verhandlungskultur sowie ethische Prinzipien im Einklang mit nachhaltiger Entwicklung und CSR. Die Teilnehmenden entwickeln praxisnahe Verhandlungsstrategien, die Durchsetzungsfähigkeit und Zusammenarbeit in anspruchsvollen beruflichen Situationen verbinden.

Programm

Tag 1 – Verhandlungen vorbereiten

  • Verhandlungspartner und deren Interessen analysieren
  • Ziele klar definieren und den Verhandlungsprozess planen
  • Rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen berücksichtigen

 

Tag 2 – Mehrwert überzeugend darstellen

  • Vorschläge mit Fakten, Daten und nachvollziehbaren Argumenten begründen
  • Gemeinsames Verständnis von Interessen, Chancen und Risiken schaffen
  • Handlungsoptionen entwickeln und eine tragfähige Zusammenarbeit gestalten

 

Tag 3 – Erfolgreich verhandeln

  • Unterschiedliche Interessen und Konflikte konstruktiv bewältigen
  • Flexibel und situationsgerecht auf Verhandlungsverläufe reagieren
  • Kompromisse für langfristige und vertrauensvolle Beziehungen entwickeln
  • Durchsetzungsfähigkeit und Kooperation ausgewogen verbinden
  • Verhandlungen systematisch vorbereiten
  • Bedürfnisse, Interessen und Verhandlungsziele analysieren
  • Überzeugende, faktenbasierte Argumente entwickeln
  • Gemeinsame Interessen und Synergien erkennen
  • Sprache und Kommunikation gezielt einsetzen
  • Auf unerwartete Situationen vorbereitet sein
  • Mit Druck und Manipulationsversuchen professionell umgehen
  • Win-win-Lösungen identifizieren
  • Emotionen und Spannungen konstruktiv steuern

Die angebotene Schulung umfasst eine Kombination aus theoretischen Beiträgen, Rollenspielen und Übungen.

Bewertung der Wirksamkeit der Schulung:

  • Vor-Ort-Auswertung:
    Evaluation des individuellen Kompetenzzuwachs anhand einer Voher-Nacher-Selbsteinschätzung.
  • Auswertung im Nachhinein:
    Auf Wunsch kann eine anschließende Ergebnisauswertung durchgeführt werden.

Die Schulung richtet sich an Führungskräfte sowie Mitarbeitende, die Verhandlungen mit internen oder externen Partnern professionell vorbereiten und erfolgreich führen möchten.

auf Anfrage

Dauer

3 Tage (21 Stunden) oder nach Absprache

Termine

auf Anfrage

Preis

Preis extern: 1725€/ Person bzw. Firmenpreis intern: auf Anfrage (4-12 Personen)

Zertifizierung der Ausbildung

EUROBOGEN Teilnahmebescheinigung

Informationsanfrage / Anmeldung