Konflikte verstehen und durch Mediation lösen (Niveau 2)

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Präsentation

Führung im Linienmanagement bedeutet den Schritt von der Teamleitung zur Übernahme umfassender Managementverantwortung. Neben der fachlichen Führung von Mitarbeitenden kommen neue Aufgaben hinzu: die Verantwortung für Ergebnisse, Budgets, Zielerreichung und die Einhaltung organisatorischer sowie rechtlicher Anforderungen.

Dieses Seminar richtet sich an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die ihre Rolle als Manager*in erfolgreich gestalten möchten. Es vermittelt zentrale Kompetenzen, um Mitarbeitende weiterhin zu motivieren, Erwartungen klar zu kommunizieren, Verantwortung zu übernehmen und Teams nachhaltig zu entwickeln.

Programm

Geschichte des Managements und zentrale Managementkonzepte
Prozessmanagement (Input, Transformation, Output)
Personalmanagement (Persönlichkeiten, Erwartungen, Motivation, Talententwicklung)
Kontinuierliche Verbesserung als zentrale Managementaufgabe
Rolle der Führungskraft (Good Governance), Rolle der Führung (klare Orientierung) und Rolle der Repräsentation (professionelle Haltung)
Rechtliche Aspekte: Arbeitsrecht für Führungskräfte
Kommunikation als zentrales Instrument der Führung zur Erreichung gemeinsamer Ziele
Methoden im Umgang mit personenbezogenen Herausforderungen
Methoden im Umgang mit Herausforderungen in Praktiken und Prozessen
Mitarbeitende entlang ihrer beruflichen Entwicklung begleiten
Die Führungskraft als Vermittler*in bei organisatorischen Zielkonflikten

Ziele

Spezifische Aufgaben und Herausforderungen des Linienmanagements verstehen
Strategische Maßnahmen planen
Geeignete Werkzeuge entsprechend der
jeweiligen Funktionen auswählen
Gegenseitig erfolgreiche Arbeitsbeziehungen mit anderen Führungskräften aufbauen
Positive Beziehungen zu Mitarbeitenden entwickeln
Den passenden Führungsstil situationsgerecht anwenden

Methoden und Evaluationen

Die angebotene Schulung umfasst eine Kombination aus theoretischen Beiträgen, Rollenspielen und Übungen.

Bewertung der Wirksamkeit der Schulung:

Vor-Ort-Auswertung:
Evaluation des individuellen Kompetenzzuwachs anhand einer Voher-Nacher-Selbsteinschätzung.
Auswertung im Nachhinein:
Auf Wunsch kann eine anschließende Ergebnisauswertung durchgeführt werden.

Zielgruppe und Voraussetzungen

Angehende und neue Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im Linienmanagement erweitern und ihre Führungsverantwortung erfolgreich wahrnehmen möchten.

Barrierefreiheit für Menschen mit Behinderungen

auf Anfrage

Dauer

2 Tage (14 Stunden) oder nach Absprache

Termine

auf Anfrage

Preis

Preis extern: 1150€/ Person bzw. Firmenpreis intern: auf Anfrage (4-12 Personen)

Zertifizierung der Ausbildung

EUROBOGEN Teilnahmebescheinigung