Unsere Schulungen werden hauptsächlich im Rahmen von Kooperationen mit den Personalabteilungen (HR) von Unternehmen angeboten. Sie können allerdings auch von jeder Privatperson gebucht werden, die die Kenntnisse und Erfahrungen als relevant für ihren beruflichen Werdegang oder ihre persönliche Entwicklung erachtet.
Zu den öffentlichen Veranstaltungen, sowohl innerhalb als auch außerhalb von Unternehmen, zählen Konferenzen, „Learning over Lunch“-Veranstaltungen, Hackathons, World Cafés und Master Classes.
Im Rahmen eines von einem Unternehmen durchgeführten Projekts, Programms oder einer Veränderung kann es vorkommen, dass die Unternehmensleitung eine externe Perspektive einholen möchte, um den Fortschritt und die Auswirkungen der Maßnahmen zu bewerten. Dies kann entweder während des Prozesses (laufende Überwachung) oder am Ende (Abschluss- und Wirkungsbewertung) erfolgen.
Die Evaluierung kann partizipativ gestaltet sein und offene Beiträge der Beteiligten einbeziehen, oder sie kann diskreter erfolgen und sich auf Beobachtungen sowie die Auswertung von Unterlagen beschränken. Auf der Grundlage qualitativer und quantitativer Methoden unterstützt die Evaluierung einen Prozess und zielt darauf ab, aufzuzeigen, ob die zu Beginn festgelegten Ziele tatsächlich erreicht wurden. Ein Bericht, der Fakten, Analysen, Interpretationen und Empfehlungen enthält, ermöglicht es den Betroffenen, Entscheidungen darüber zu treffen, ob sie ihre Bemühungen fortsetzen, anpassen oder einstellen sollen.
Die Berater von EUROBOGEN sind erfahrene internationale Projektmanager. Sie unterstützen Ihre lokalen und internationalen Teams dabei, ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Aufgaben und zwischenmenschlichen Beziehungen, Leistung und Kompetenzentwicklung sowie Qualität und Wirtschaftlichkeit zu gewährleisten.
Die Unterstützung kann in jeder Phase beginnen: Machbarkeitsstudie, Auftaktveranstaltung, grenzüberschreitender Transfer, Halbzeitbewertung, Intervention bei Problemen oder Konflikten, Sitzung zur Auswertung der gewonnenen Erkenntnisse.
Auf individueller Ebene ähnelt diese Unterstützung dem Coaching.
EUROBOGEN veranstaltet öffentliche Seminare zum Thema „Soziale Verantwortung von Unternehmen“. Als Instrumente kommen dabei der UN Global Compact, die 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung bis 2030 (SDGs, die ursprünglich 2015 von der UN-Generalversammlung verabschiedet wurden), die GRI-Kriterien sowie weitere Instrumente zum Einsatz, mit denen sich die ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Fortschritte einer Organisation quantitativ und qualitativ bewerten lassen. Ein Bewertungsprojekt gemäß ISO 26000 kann in jedem Unternehmen durchgeführt werden.
EUROBOGEN fungiert als Schnittstelle zwischen verschiedenen Institutionen, Unternehmen, Kommunalverwaltungen, Stiftungen, zivilgesellschaftlichen Vereinigungen und Bildungseinrichtungen. Dank ihrer Fähigkeit, Menschen zusammenzubringen, bündelt unsere Beratungsgesellschaft innovative Ideen verschiedener Akteure, um gemeinsam Lösungen für die komplexen Probleme unserer Zeit zu erarbeiten.
Neben Reflexion und Analyse können aus diesen Treffen konkrete Projekte hervorgehen, die von einigen der Teilnehmer weiterverfolgt werden. Häufig zieht sich ein roter Faden durch diese Treffen und ihre Ergebnisse: das Thema Frieden und das Bestreben, diesen zu erreichen. EUROBOGEN engagiert sich insbesondere für das Ziel für nachhaltige Entwicklung Nr. 16: „Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen“.