Teams effektiv führen

Formation - Bien gérer les équipes

Präsentation

Dieser Kurs behandelt die Belastbarkeit, Agilität, Leistungsfähigkeit und den sozialen Zusammenhalt von Teams. Die Teilnehmer befassen sich mit folgenden Themen:

Teamgröße und Vielfalt: Beziehungen unter Kollegen; kleine regionale Teams; große und komplexe Teams; Remote-Teams in internationalen Projekten.

Teammanagement und Methoden: Zielorientierte Leitung von Besprechungen und Aufgabensteuerung unter Berücksichtigung praktischer Herausforderungen.

Kommunikationsmittel und -stile: Digitale Kommunikation, persönliche Interaktion und öffentliches Sprechen.

Koordination: Projektteams in Matrixstrukturen; Ad-hoc-Teams; untergeordnete und selbstverwaltete Teams.

Programm
  • Klarheit über das Ziel des Teams
  • Auswahl der Leistungskennzahlen (KPI)
  • Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Verpflichtungen
  • Klärung der Mission und Team-Charta
  • Zeitmanagement des Einzelnen und des Teams
  • Tool-Management (Software-Tools und Social-Health-Methoden)
  • Lineare und sich wiederholende Prozesse zur Aufgabenerledigung
  • Prozesse zur Vertiefung von professionellen Beziehungen
  • Techniken zur kontinuierlichen Verbesserung (Fach- und Organisationsentwicklung)
  • Problemlösung im Team
  • Arten von Konflikten in Teams und Umgang damit
  • Methoden der Konfliktlösung
  • Simulation einer Situation mit einem Problem und einem Konflikt: Wie sollte das Team bestenfalls vorgehen?
  • Wiederkehrende Lebenszyklen von Teams verstehen
  • Methoden und Tools zur Verwaltung von Teams auswählen
  • Störfaktoren in Teams erkennen
  • Mit menschlichen Differenzen in Teams umgehen
  • Teams mit einem angemessenen Führungsstil leiten
  • Starke und geeinte Gemeinschaften aufbauen
  • Jungen Teams zum Lernerfolg verhelfen

Die angebotene Schulung umfasst eine Kombination aus theoretischen Beiträgen, Rollenspielen und Übungen.

Bewertung der Wirksamkeit der Schulung:

  • Vor-Ort-Auswertung:
    Evaluation des individuellen Kompetenzzuwachs anhand einer Voher-Nacher-Selbsteinschätzung.
  • Auswertung im Nachhinein:
    Auf Wunsch kann eine anschließende Ergebnisauswertung durchgeführt werden. 

EUROBOGEN Teilnahmebescheinigung

Keine Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe: Teamleiter; Abteilungsleiter; Projektleiter; Personalabteilungen; Mitglieder von Fach- und Außendienstteams

Auf Anfrage

Dauer

3 Tage (21 Stunden) oder nach Absprache

Termine

auf Anfrage

Preis

Preis extern: 1725€/ Person; Firmenpreis intern: auf Anfrage (4-12)

Zertifizierung der Ausbildung

EUROBOGEN Teilnahmebescheinigung

Informationsanfrage / Anmeldung