Projekte erfolgreich durchführen

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Präsentation

Projektmanagement ist eine zentrale Kompetenz in nahezu allen Berufsfeldern, Produktionsprozessen und Dienstleistungen. Es ermöglicht die strukturierte Planung, Steuerung und Umsetzung von Vorhaben sowie die erfolgreiche Zusammenarbeit von Teams über Hierarchie- und Fachgrenzen hinweg.

Dieses Training vermittelt grundlegende Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements – von der Konzeption über die Umsetzung bis zur Ergebnisauswertung. Im Fokus stehen zudem der Umgang mit Veränderungen, agile Arbeitsweisen und die Führung in bereichsübergreifenden Projektstrukturen.

Behandelt werden bewährte Projektmanagement-Ansätze und Tools, darunter PRINCE2, PMI und agile Methoden.

Programm

Projekttypen und Projektlogik: Bedarf, Ziele und erwartete Ergebnisse
Rollen und Aufgaben der Projektleitung: Planung, Koordination, Einflussnahme und Verhandlung
Projektsystem verstehen: Ergebnisse, Wirkungen und Nutzen für Stakeholder definieren
Methoden und Werkzeuge zur Bewältigung von fachlichen und zwischenmenschlichen Herausforderungen
Kommunikation, Stakeholder- Management und erfolgreiche Zusammenarbeit in komplexen Projektumfeldern
Praxisnahe Simulationen und Arbeit mit eigenen Projekten
Kollektive Intelligenz und partizipative Methoden in bereichsübergreifenden Projekten
Individuelle und organisationale Entwicklung durch erfolgreiches Projektmanagement

Ziele

Projekte von der Planung bis zum Abschluss erfolgreich steuern (regional, national, international)
Projektlebenszyklus verstehen und Prozesse gezielt kontrollieren
Projektumfang, Ziele, Phasen, Zeitpläne, Ressourcen, Aufgaben und Prioritäten definieren
Geeignete Methoden zur Problemlösung und Entscheidungsfindung einsetzen
Passende Kollaborations- und Projektmanagement-Tools auswählen
Teams erfolgreich führen und soziale Dynamiken berücksichtigen
Überzeugende und wertschätzende Führungskompetenzen entwickeln

Methoden und Evaluationen

Bewertung der Wirksamkeit der Schulung:

Vor-Ort-Auswertung:
Evaluation des individuellen Kompetenzzuwachs anhand einer Voher-Nacher-Selbsteinschätzung.
Auswertung im Nachhinein:
Auf Wunsch kann eine anschließende Ergebnisauswertung durchgeführt werden.

Zielgruppe und Voraussetzungen

Mitarbeitende, Führungskräfte und Projekt- verantwortliche, die ihre Kompetenzen in der Projektplanung, -steuerung und -umsetzung erweitern möchten. Keine Vorkenntnisse nötig.

Barrierefreiheit für Menschen mit Behinderungen

auf Anfrage

Dauer

3 Tage (21 Stunden) oder nach Absprache

Termine

auf Anfrage

Preis

Preis extern: 1725€/ Person bzw. Firmenpreis intern: auf Anfrage (4-12 Personen)

Zertifizierung der Ausbildung

EUROBOGEN Teilnahmebescheinigung