Evaluationen durchführen

Präsentation

Eine Evaluation ist ein wichtiges Instrument zur Analyse der Leistung eines Projekts und seiner langfristigen Wirkung. Bereits in der Projektplanung berücksichtigt, ermöglicht sie die Festlegung geeigneter Kriterien, um Prozesse systematisch zu bewerten und fundierte Entscheidungen für zukünftige Entwicklungen zu treffen.

Evaluationen nutzen wissenschaftlich fundierte Methoden, um die Wirkung von Programmen oder Veränderungsprozessen in Organisationen und Gesellschaften zu untersuchen. Quantitative Ansätze liefern Zahlen, Daten und Trends, während qualitative Methoden durch Fallbeispiele und Erfahrungsberichte zusätzliche Zusammenhänge und Bedeutungen aufzeigen.

Im Seminar lernen die Teilnehmenden, Evaluationen zu planen, durchzuführen, auszuwerten und professionell zu präsentieren.

Programm
  • Evaluation in die anfängliche Planung integrieren
  • Management von Zeitplänen, Phasen und Feedbackschleifen
  • Erstellung von Fragebögen/Umfragen
  • Interviewleitfäden
  • Vorlagen für Fokusgruppen
  • Evaluation als Instrument zur Wissensgenerierung und Prozesssteuerung
  • Auswahl von IT-Tools
  • Typologie und Mapping von Stakeholdern
  • Ebenen der Stakeholder- Zusammenarbeit
  • OECD-Methodik (Relevanz, Kohärenz, Effizienz, Effektivität, Wirkung und Nachhaltigkeit)
  • Entscheidungsunterstützung: Entscheidungsbaum auf Basis evidenzbasierter Daten
  • Evaluation des Lernprozesses
  • Evaluation entlang der Ergebniskette
  • Verknüpfung quantitativer und qualitativer Aspekte in der Berichterstattung
  • Evaluationskomponenten entsprechend den Zielen eines Projekts oder Programms gestalten
  • Geeignete Indikatoren auswählen
  • Evaluationsphasen, Monitoring, Abschluss- und Wirkungsanalysen planen
  • Ausgangs- und Zielwerte vergleichen und interpretieren
  • Quantitative und qualitative Bestandteile von Evaluationen durchführen
  • Abschlussberichte erstellen
  • Berichte und Empfehlungen präsentieren

Bewertung der Wirksamkeit der Schulung:

  • Vor-Ort-Auswertung:
    Evaluation des individuellen Kompetenzzuwachs anhand einer Voher-Nacher-Selbsteinschätzung.
  • Auswertung im Nachhinein:
    Auf Wunsch kann eine anschließende Ergebnisauswertung durchgeführt werden.

Die Schulung richtet sich an Projektverantwortliche und Mitarbeitende, die Evaluationen planen, durchführen und auswerten möchten.

auf Anfrage

Dauer

3 Tage (21 Stunden) oder nach Absprache

Termine

auf Anfrage

Preis

Preis extern: 1725€/ Person bzw. Firmenpreis intern: auf Anfrage (4-12 Personen)

Zertifizierung der Ausbildung

EUROBOGEN Teilnahmebescheinigung

Informationsanfrage / Anmeldung