Internationale Projekte leiten

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Präsentation

Internationales Projektmanagement ist ein zentraler Bestandteil moderner Organisationen, da die zunehmende Internationalisierung, komplexe Strukturen und schnelle Veränderungen eine professionelle Steuerung von Projekten erfordern. Projekte dienen dabei als wichtige Bausteine zur Umsetzung langfristiger strategischer Ziele und ermöglichen es Organisationen, flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren.

Dieses Seminar vermittelt zentrale Methoden des internationalen Projektmanagements. Dabei werden auch internationale Unterschiede in rechtlichen Rahmenbedingungen, Arbeitsweisen, Marktbedingungen sowie kulturellen Erwartungen von Partnern berücksichtigt, um Projekte erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.

Programm

Umfang, Dimensionen und Rahmenbedingungen internationaler Projekte
Internationale Stakeholder: Matrixteams, Sponsoren, Entscheidungsträger, Expertinnen und Kundinnen
Zeitmanagement: Abhängigkeiten und Fristen über verschiedene Zeitzonen hinweg
Analyse und Entwicklung regionaler und lokaler Akteure in internationalen Projekten
Kommunikationssysteme, Monitoring und Reporting
Grenzüberschreitendes Wissensmanagement (Rechtssysteme, Praktiken usw.)
Projektkalkulation und Terminplanung für alle Beteiligten verständlich gestalten
Risikomanagement und interkulturelle Aspekte
Länderspezifische Unterschiede im Qualitätsmanagement
Personalmanagement und Konfliktmediation in multikulturellen Umgebungen
Integration weiterer nationaler und internationaler Projekte

Ziele

Zentrale Herausforderungen und Chancen internationaler Projekte verstehen
Gemeinsame Vorgehensweisen zwischen unterschiedlichen Stakeholdern entwickeln
Gestaffelte Planungsprozesse steuern
Internationale Risiken in unterschiedlichen
sozialen, politischen und wirtschaftlichen

Kontexten antizipieren
Internationale Kommunikation mit
unterschiedlichen Protokollen, Sprachen, Stilen und Kommunikationsformen gestalten
Kulturelle Unterschiede innerhalb von Projektteams berücksichtigen
Lokale und internationale Projekte durch Matrixstrukturen und Schnittstellen verknüpfen

Methoden und Evaluationen

Die angebotene Schulung umfasst eine Kombination aus theoretischen Beiträgen, Rollenspielen und Übungen.

Bewertung der Wirksamkeit der Schulung:

Vor-Ort-Auswertung:
Evaluation des individuellen Kompetenzzuwachs anhand einer Voher-Nacher-Selbsteinschätzung.
Auswertung im Nachhinein:
Auf Wunsch kann eine anschließende Ergebnisauswertung durchgeführt werden.

Zielgruppe und Voraussetzungen

Fach- und Führungskräfte, Projektverant- wortliche sowie Mitarbeitende, die internationale Projekte planen, steuern oder in interkulturellen Teams zusammenarbeiten.

Barrierefreiheit für Menschen mit Behinderungen

auf Anfrage

Dauer

3 Tage (21 Stunden) oder nach Absprache

Termine

auf Anfrage

Preis

Preis extern: 1725€/ Person bzw. Firmenpreis intern: auf Anfrage (4-12 Personen)

Zertifizierung der Ausbildung

EUROBOGEN Teilnahmebescheinigung